企业经济
共 篇论文
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浅谈人力资源管理的几个特性
- 一、强化人力资源管理，以人为本是关键 人力资源的合理配置是企业人力资源管理中关键的一环所谓配置，就是人尽其才，才尽其用，有什么样的能力给什么样的岗位虽然说起来简单，但是理论和实践总是有相当距离的，实际执行需要按原则秉公办事人力资源的合理配置对于企业的发展有着重要的影响，因此不能掉以轻心世界上没有相同的两片叶子，人从秉性、德行、爱好、气质到专业与志向都有着巨大的差别，如果人尽其才合理配置，各尽所长，让他们在合适的岗位上大展身手，对于企业的发展有无限大的作用，益处显而易...
22-05-25
- 企业经济
浅谈企业并购融资方式的选择
- 一、企业并购，现有的融资方式的类型和特点 企业并购，是指企业在市场条件下，为获取目标企业的控制权嘟分或者全部)而运用自身可控制的资产(现金、证券或实物资产等)去购买或者交换目标企业的资产(股权或实物资产等)，并因此使目标企业法人地位消失或目标企业的控制权及经营权发生转移的行为。企业并购融资分为内部融资和外部融资。 1.内部融资 资本是公司的血液，公司设立中的出资则是公司资本形成最原始和最基本的途径。内部融资是企业并购融资的首选，是企业内部筹集并购支付对价以实现低成本并购的有效途...
22-05-25
- 企业经济
浅谈企业并购的财务风险及防范
- 一、企业并购的动因。 产生并购行为最基本的动机就是寻求企业的发展，通过。并购的协同效应会实现企业的快速扩张。具体讲主要有以下。几个原因:。 一是通过并购，实现规模扩大，将资源充分整合，降低。管理、原料采购、生产等各个环节的成本，从而降低总成本，降低成本费用，形成规模效应，增强企业的竞争力的同时，。获得更多的利润。 二是通过并购，实现产品整合，可以集中人力、物力和。财力致力于新技术、新产品的开发，实施品牌经营。 三是通过并购，有效扩充企业的经营范围，获取更广泛。的市场和利润...
22-05-25
- 企业经济
浅谈人性化管理在现代酒店管理中的运用
- 一、培养员工的忠诚度 实现酒店的人性化管理，首先是要培养员工的忠诚度。不论在任何企业、任何单位中，员工对于本单位的忠诚度是非常重要的。只有员工能够做到对单位忠诚，才能够一心一意地对单位的所有工作负起责任来，把自己的青春和汗水贡献给自己的工作岗位。对于酒店行业来说，忠诚度显得更加重要。因为酒店行业本质上是一种服务行业。在服务行业内部，工作中存在着许多具体事务，而这些具体事务的落脚点是一个个的顾客。甚至有的时候是需要酒店员工直接为顾客服务的。这种服务性的劳动比起其他的工...
22-05-25
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浅谈如何克服职业倦怠
- 任何一个企业组织中，哪怕是职业发展通道最为健全的企业，就员工数量分布而言，总是随着职位层级的高低而逆向增减，能够走到企业高层的员工 人数总是非常有限的。 这是企业人力资 源发展的客观规律，不但受到企业职位 设置由低阶向高阶递减的规律所决定，也受到员工个体从普通到卓越依次递减的规律所决定。 现代企业的组织形式，随着计算机和网络通信技术的发展，管理的幅度在收缩。管理的宽度在 增加，组织架构由锐角三角形向钝角三 角形演化的扁平化趋向更加明显，愈发 强化了这一特征。 从总体上看，绝大...
22-05-25
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浅谈商业特许经营权的确认、计量及其帐务处理
- 1商业特许经营的定义、特点及其形式 特许经营是拥有专有技术、专利、注册商标、企业标志等经营资源的企业(特许人)，通过与其他经营者(被特许人)签订合同，将其拥有的上述经营资源许可被特许人使用，被特许人要在合同许可的模式下开展经营，并向特许人支付经营费用的经营活动。其特点主要有以下几方面:①契约性。特许人和被特许人双方均是独立的法人，通过签订合同，特许人许可被特许人使用自己的经营资源，被特许人向特许人支付经营费用，双方之间形成的是合同关系。②垄断性。一旦被特许人与特许人之间签订...
22-05-25
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浅谈上市公司内部控制的作用、存在的问题及对
- 1上市公司内部控制的作用 1.1有利于维护社会各方面的利益 上市公司的经营状况不仅是为了公司的利益，同时也与中小投资者相关，也与代表着国家利益的大股东相关。上市公司的内部控制制度有利于企业制定出合理的改革，对企业逐步走向科学化、规范化运作，可以起到主导作用。 1.2有利于促使我国证券市场的健康发展 在股票市场的运营中，国有上市公司的经营绩效是公司的重要组成部分，可靠的财务报告是我国证券市场的健康发展的支柱。因此，国有控股上市公司对国民经济的健康运行起着非常重要的支配作用。保证上市...
22-05-25
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浅谈朔州煤电的信息化标准体系
- 坚持走新型工业化道路，大力推进信息化建设，朔州煤电有限公司(以下简称朔州煤电)很多问题不断凸显出来，各业务子系统具有较强的独立性，难以实现数据的共享，降低了员工的工作效率，增加了公司的管理成本，使得信息化建设投资收益率较低。针对这个现状，朔州煤电提出建设信息化标准体系以规范公司信息化建设过程，实现系统互联互通、数据共享的新局而。 信息化标准体系顾名思义就是对企业信息化建设过程，即信息系统建设、运行和管理进行规范而形成的一套标准体系。制定信息化标准体系，首先要了解公司的...
22-05-25
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浅谈微小企业内部控制制度的重要性
- 一、微小企业的定义 按经济规模划分微小企业，微小企业定义为每户年销售收入低于500万元的企业和个体户。国际上一般按照组织规模划分微小企业，如欧盟委员会从人员规模上把欧洲的企业分为五类，前三类可归入微小企业，第一类是没有雇员的企业，第_类是非常小企业，雇员人数1-9人，第三类为小企业，雇员人数为10-19人。从我国和各国的经济结构特征上看，微小企业资木运作和投入都较小，绝大多数所有权与经营权并没有分离开来，产权结构完全私有制，并且组织结构相对简单。微小型企业涉及各个领域如技术服务性行...
22-05-25
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浅谈现代企业制度下国有企业党建与企业文化的
- 一、国有企业党建与企业文化结合的基础 1.完善产权制度。通过国有资产所有权在国家、企业、个人二个层次的体现，使企业成为自主联合劳动实体，使工人成为企业主人。 2.完善组织制度。一是从企业外部治理结构看，将企业治理纳入国家治理体系，凸显企业党组织的两个先锋队作用;_是在具体制度安排上实现职工自主劳动、利益分享和民主管理，落实职工的主人翁地位;二是通过社会监督将其他利益相关者纳入公司治理结构。 3.完善管理制度。以人为本的管理制度应以文化创新为要义，致力于国家的长远利益与根本利益，坚...
22-05-25
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