财务管理
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浅谈电子商务时代企业财务管理问题及对策
- 一、绪论 1. 研究背景及意义 传统商务是一种现货交易模式，主要采用传统的交易与支付方式进行。在传统商务模式下，交易双方从洽谈、签约到付款这一系列的交易过程都是在面对面的情况下进行的。这也是其与电子商务最大的不同。在电子商务时代，交易双方的交易行为都是通过网络和相应的平台进行的，直到交易行为完成，双方都不需要见面。尽管电子商务为企业的交易提供了更为快捷和方便的途径，但与此同时，其带来的财务风险也不容小觑。因为电子商务下的交易活动，大多是大量利用信息技术进行的，整个交易过程...
22-05-25
- 财务管理
房地产企业财务管理的几点想法
- 1 房地产企业财务管理普遍存在的问题 1.1 财务管理意识淡薄，财务制度流于形式大多数房地产企业是由包工头，施工队起家，经营者本身缺乏财务管理知识，重销售轻财务，财务管理基本定位于记账算账报表的原始会计核算阶段，根本满足不了现代企业财务管理的要求，完全忽视了财务管理应有的预算，指导，决策的管理职能，有的企业即使有相应的财务制度，在制度执行过程中也常常流于形式，基本上都是领导一支笔说了算，遇到财税问题常常试图通过疏通关系解决，得过且过，没有真正思考过自身财务管理的缺失，势必导...
22-05-25
- 财务管理
高校财务管理面临的挑战与理念创新探讨——以
- 一、样本高校财务管理现状 ( 一)ABC 样本学校基本情况 样本学校地处南方海滨城市，广东省1954 年在广州石牌创立，2000 年升格为广东省属本科院校，是教育部列为卓越工程师教育培养计划试点高校。学校现设有16 个教学单位，开办有九大学科门类，43 个本科专业。2014 年末在校学生人数35511 人，其中全日制在校生20340 人。学校占地面积58 万平方米， 校舍面积33 万平方米，2014 年末资产总值11.47 亿元，其中1000 元以上教学科研仪器设备总值1.43 亿元。图书馆藏书126万册，电子图书75 万种，网络数据库23个。拥有多个国家级工程实践...
22-05-25
- 财务管理
分析财务公司风险的控制及管理在企业集团的应
- 新常态下，企业在推行多元化经营发展战略的同时也使企业集团面临着一系列的更大的财务管理难题，如果想要解决好企业集团在生产经营过程中所面临的诸多困境和难题，就需要加强对财务公司的财务管理和控制，从而保证企业集团的财务安全，以期促进其可持续发展。 一、企业集团财务公司财务管理存在的问题 (一) 财务权利集中 在子公司现阶段，部分企业集团财务公司在财务管理工作中具备资金自由支配的权利，所以，一定程度上影响了企业集团对于分公司财务控制的效果，甚至增加了违规行为出现的几率。另外，不管...
22-05-25
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探寻建筑企业集团财务集中核算管理的优势
- 1 引言 近年来，随着我国社会的迅速发展，建筑企业集团也在不断发展，建筑企业项目管理日益完善，促进了企业集团内部经营管理模式的转变。为了更好的适应建筑企业发展要求，应积极实施财务集中核算政策措施，从而实现企业价值的最大化。 2 建筑企业集团财务集中核算管理的作用与优势 2.1 可有效增强资金调控力度，提高资金的使用效率 建筑企业通常以成立结算中心或是利用网上银行的方式，对企业资金进行集中管理。基于建筑企业集团情况，通过统一结算企业资金，不仅能够减少集团整体银行账户，还可避免资金内...
22-05-25
- 财务管理
探析企业集团财务管理中心内部控制
- 目前，企业实施对财务进行管理控制工作，主要的目的就是为了节约投入的成本，减少企业资源的浪费，并且合理的分配企业的资源，不断的高企业资源的利用率。因此，企业要采取科学合理的控制方法对财务进行管理，不断的完善财务管理中心内部控制工作，促进企业不断发展进步。本文首先对企业集团财务管理中心内部控制存在的问题进行了分析探究，并且在此基础之上提出了有效的解决措施，希望能够促进企业集团快速发展。 一、企业集团财务管理简述 目前，我国的市场竞争尤为激烈，企业集团要想在市场上占得一席之...
22-05-25
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探析集团企业如何完善财务管理体系建设
- 集团企业是现代企业制度的高级组织形式，它以实力强大的具有投资中心功能的大企业为中心，以若干个在资产、资本、技术上有密切联系的企业为外围层，通过产权安排、人事控制、商务协作等纽带所形成的一个稳定的多层次组织形式。集团企业这种经济组织形式具有规模经济效应的优势，可以提高集团企业的市场竞争能力。这种经济组织形式打破了条块分割的旧经济体制，可以使得产业组织结构更加合理化和科学化。 集团企业作为一种特殊的经济形势，具有规模经济和市场竞争力强等优点，同时也具有组织庞大和工作效率...
22-05-25
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探讨我国企业财团管理存在的问题
- 一、我国企业集团财务管理存在的问题 1.资金管理制度不健全。部分企业集团的资金管理制度不健全，集团内部的资金管理混乱，如审批不严、支出控制松懈、使用不当、应收账款的周转率低下、发票无专人管理、多头开户、白条抵库、坐支现金等现象严重，导致企业资金流失、资金短缺、流动不顺畅，从而降低了资金的使用效率。企业集团所有生产经营活动的核心就是企业集团公司的资金管理，它能够直接反映企业集团的经营管理水平高低和经营效益的好坏。增强企业集团资金管理，可以提升集团资金的利用率，对提高企业...
22-05-25
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探索我国企业集团财务公司资金管理问题及对策
- 前言：继1716 年法国诞生了全球第一家财务公司后，财务公司在欧美各国也陆续出现并取得快速发展。在我国，中国人民银行1987 年批准设立了第一家企业集团财务公司,从而拉开了中国企业集团产融结合的帷幕。到目前为止，我国财务公司已经涉及石油、化工、钢铁、电力、煤炭等多个国民经济行业，企业集团财务公司无论从规模还是资金管理上均取得了较大的进步,已经成为金融市场上不可忽视的发展力量。 根据国资委、银监会2014 年10 月共同下发的《关于进一步促进中央企业财务公司健康发展的指导意见》，已经明确了财务...
22-05-25
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探究现代管理形势下企业集团财务管理模式
- 企业集团是市场经济发展的重要产物，其改变了传统单纯的企业内部结构形式，发展成为很多独立企业共同构建的股份制产业实体。在严峻的国内外经济形势下，企业集团作为我国产业主力军，充分彰显了其重要性。但是取得成绩的同时，一些管理问题却渐渐浮出水面，特别是财务管理模式中存在的各种问题严重阻碍了企业集团可持续健康发展。根据财政部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，如何改进集团财务管理模式，使企业更适应现代化管理形势，是企业负责人和财务负责人最应关注的课题。 一、企业...
22-05-25
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